来源：多乐游戏跑得快 发布时间：2026-04-24 16:52:46
青眼梳理公开信息发现，近年来，宝洁以“侵害商标权”为由发起的维权案件已逾千起。这些案件覆盖广东、广西、浙江、陕西、四川等多个省份，宝洁正在以一种高频次、广覆盖的姿态，向假冒与仿冒者发起一场持久的法律维权。
而这场旷日持久的战役，近期又迎来了新的胜果。青眼近日获悉，在最新审结的四起商标侵权或不正当竞争案件中，宝洁累计获赔126万元。坚决对山寨仿冒品说“不”——这就是宝洁的态度。
“xx公安查获一起海飞丝假货窝点”……近年来，有关宝洁维权的消息此起彼伏，几乎每隔一段时间，就会有类似的新闻见诸报端。
除了对直接制假售假行为严厉打击外，针对那些“傍名牌”“搭便车”的山寨乱象，比如“潘飘”“肤仕佳”这类刻意模仿、混淆视听的擦边球行为，宝洁同样绝不姑息。
近期宝洁获得胜诉的四起案件，正是此类典型。据了解，各被告在包装装潢上刻意模仿宝洁旗下洗护发产品，无论是外观形状、整体色调、图案设计，还是要素组合、排列方式等方面均与宝洁旗下品牌洗护产品的包装、装潢高度近似，使消费的人在选购时极易产生混淆。宝洁发现侵犯权利的行为后，迅速启动维权程序，通过诉讼方式追究侵权方的法律责任。
法院经审理认定，各被告的行为构成不正当竞争，判决其立马停止侵犯权利的行为，并赔偿宝洁公司经济损失及合理维权费用。四起案件累计判赔金额达126万元。
虽然对于宝洁这样的巨头而言，这一金额并非天文数字，但它无疑向市场传递了一个清晰的信号：任何试图“搭便车”的行为，都将付出沉重的法律代价。
更为重要的是，这四起案件共涉及十余家企业，这一些企业既有分销零售商，也包括生产环节。这在某种程度上预示着，宝洁的维权行动已从末端向源头治理升级，这种“全链条打击”的模式，无疑具有更高的效率和更强的震慑力。
事实上，这只是宝洁维权版图的冰山一角。去年，被告隆某公司、吴某在生产、销售的“潘飘”“肤仕佳”“潘飘飞丝”等系列被诉侵权产品的包装、装潢中，使用了与宝洁同系列新产品高度近似的包装、装潢，以及商标相近似的标识，由于被告主观恶意明显，生产经营规模较大，时间比较久，被引入惩罚性赔偿，判赔150万元。
在宝洁庞大的品牌矩阵中，海飞丝、潘婷、飘柔等洗护品牌，堪称山寨品的“重灾区”。每隔一段时间，市场上就会冒出名称相似、包装雷同的仿冒产品，令消费者防不胜防。
为何总是这一些品牌中招？在青眼看来，这既与品类特性有关，也与品牌地位密不可分。
从品类属性来看，洗护发产品作为日常刚需用品，使用频次高、消费周期短，且花了钱的人价格的敏感度较高，这为仿冒者提供了可乘之机。
与此同时，相较于护肤、彩妆等品类，洗护发产品在以往的传统认知中，被认为仿冒成本更低，无形中降低了不法分子入局的门槛。
从品牌地位来看，以海飞丝与潘婷为例，作为洗护发的头部品牌，在中国市场深耕了数十年，拥有极高的国民认知度和广泛的市场渗透率。无论是各大电子商务平台，还是一线城市的商超货架，或者乡镇街角的便利店，几乎随处可见。这种无处不在的品牌存在感，让它们天然成为仿冒者眼中的“肥肉”。
诚然，中国洗护发市场早已不是1988年宝洁初入中国时的模样。三十余年间，市场格局发生了翻天覆地的变化，尤其是近两年，一批新品牌借助资本力量和抖音等新兴平台的流量红利，以惊人的速度崛起，不断挑战着以宝洁为代表的传统洗护品牌的地位。
但是，看似热闹的混战中，宝洁旗下海飞丝、潘婷两大洗护发王牌，凭借深厚的品牌积淀和技术护城河，市场地位依然难以撼动。
在千亿规模洗护发市场，据青眼情报出品的《2025年中国化妆品年鉴》显示，于线洗护发品牌榜中，前五品牌均为国际大品牌，其中潘婷与海飞丝分列第三与第四，具体到淘天、京东渠道，这两大品牌也稳居前五。
即便是在“一夜卖爆”案例多不胜数的抖音平台，任凭榜单排名如走马灯般轮换，潘婷与海飞丝依然是前十榜单中的“常青树”，展现出极强的品牌韧性。
这种市场地位的稳固，绝非一日之功。据青眼观察，进入中国市场三十多年来，海飞丝始终在做一件事：持续进行市场教育、产品创新与技术引领。从最早建立“去屑”这一品类认知，到后来不断迭代产品配方，再到切入头皮健康领域，海飞丝一直扮演着先锋者的角色。
“海飞丝穿越时间周期，靠的是从始至终坚持把最小的事情做到最卓越的态度，以及不断坚持以消费者为核心。”海飞丝曾对媒体如是说。
如果说海飞丝是“洗头”领域的领跑者，那么潘婷就是“护发”这条赛道上坚定的长期主义者。
据了解，自1945年诞生以来，潘婷始终专注于秀发修护领域，凭借维他命原B5配方构筑起强大的技术壁垒，2023年至2024年，潘婷成为连续两年中国销售额第一的护发品牌。
站在领军品牌的肩膀上，无需研发投入便可坐享其成，巨大的利润空间，正是仿冒行为屡禁不止的根本诱因。
对于仿冒者而言，他们只看到“搭便车”的便利与可观的利润转化，却看不到潘婷、海飞丝这一些品牌背后，是多少科研人员以年为单位付出的心血。
以潘婷为例。这个创立于1945年的秀发美学专研品牌，潘婷Pantene的名字本身就源于“泛醇”（Panthenol），因为品牌创始人古斯塔夫博士在一次偶然中发现，这种维他命在治疗皮肤烧伤时，对受损毛发的愈合与养护也有着惊为天人功效。
正是这一发现，潘婷开启了长达80年对于泛醇（维他命原B5）的护发探索之旅。1947年，潘婷推出世界上第一瓶含维他命原B5的滋养护发素，将用于皮肤修护的成分，首次引入护发领域。
在维他命原B5之外，潘婷从未停止探索的脚步。去年，潘婷升级推出第四代潘婷胜肽泡弹系列，以突破性成分3A胜肽为核心，开启“以肽养发”全新时代，再一次走在了行业前列。
潘婷的超前更体现在研发端。潘婷研究之后发现，维持发丝结构与营养的关键，藏在发芯深处的“发芯键”里，它就像发丝内部的强力胶，紧紧链接着发丝的三层结构，是构筑起一头健康秀发的根基。基于此发现，潘婷将研发方向聚焦于如何修护或重建发芯键，从根源上解决头发损伤问题，而非仅仅停留在表面的柔顺与光泽。
与此同时，潘婷还通过科学手段让修复过程可视化，为产品功效提供坚实的数据支撑。一方面，将NANO-SIMS（纳米离子探针）技术应用于护发研究，让发芯修护“看得见”；另一方面，与南洋理工大学合作引入固态核磁共振（SSNMR）技术，让维他命原B5修护发芯的机理“看得清”。
从泛醇的发现到维他命原B5配方的持续迭代，从发芯修护机理的探究到修护过程的可视化呈现，潘婷用80年的时间，把护发这件事从经验主义推向科学主义。
同样，经过60多年的积累和沉淀，目前海飞丝已建立了覆盖全球、结构完善的研发体系，包含600多位研发科学家、5大头皮研究中心，发表100多篇文献研究，合作300多个头皮研究机构。
正是这些以年为单位投入的研发创新，构成了海飞丝、潘婷品牌最坚固的护城河，支撑着品牌屹立市场数十载。
然而，仿冒者走的是一条“捷径”，他们省去漫长的研发周期，无需巨额投入，用相似的包装和香精，以低廉的成本拼凑出一瓶“看起来差不多”的产品，换取消费者的信任，坐享品牌几十年积累的市场红利。
这正是宝洁“零容忍”态度的深层意义所在。宝洁的维权行动，不单单是在维护自身利益，更是在守护整个行业的创新生态。返回搜狐，查看更加多
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